Základní koncept ERM
V předchozích článcích jsem zmiňoval, že důležité je zejména rozšíření a osobní angažovanost všech členů organizace napříč celou strukturou. Větší organizace zřizují většinou specializované útvary pro řízení rizik, menší pověřují konkrétní členy svých orgánů dodatečnou agendou řízení rizik.
K bližšímu porozumění funkce systému je dobré nastolit shodu v základních procesech a odpovědnostech v podnikovém ERM konceptu.
Identitifikace rizik – management by se měl zasadit o rozpoznání všech možných rizik, které mohou ovlivnit úspěch společnosti dle předem definovaných cílů. Volí se přístup od rizik s předpokládaným významem největších k nejmenším, od rizik týkajících se celé struktury k izolovaným (projektem, procesem nebo nebo úsekem). Je vhodné poznamenat, že cílem není mít seznam všech v univerzu myslitelných rizik, ale rizik, které reálně mohou zasáhnout provoz s určitou mírou rizika v určitém časovém horizontu. V rámci tohoto procesu je vhodné zapojit jednotlivé úrovně společnosti, aby se zajistila konzistence vnímání určitého rizika napříč organizací a jednotlivými funkčními organizačními prvky. V praxi se v této fázi osvědčují zejména brainstormingové nevelké skupiny složené zástupci různých útvarů napříč společností a hierarchií.
Kvalitativní a kvantitativní posouzení rizik – poté, kdy jsou identifikována rizika napříč organizací, je třeba přisoudit jim základní měřitelné parametry. Těmi je pravděpodobnost výskytu rizika a důsledek dopad rizika na organizaci (zejména to bývá náklad/ztráta). Dle vlastní zkušenosti mohu říci, že v ČR se velká část literatury věnovaná řízení rizik věnuje zejména kvantitativním metodám, dovedeným mnohdy až absurdní matematické dokonalosti, bez jasné návaznosti na celý systém a vazby na každodenní rozhodování managementu (který většinou neocení složité a komplexní diagramy, ale spíše jednoduchou dvou až pěti dimenzionální škálu – např. High, Medium, Low). Zároveň je třeba si uvědomit, že řetěz je tak pevný, jak pevný je jeho nejslabší článek (tedy i komplexní modely obsahují pouhé lidské předpoklady, které se mohou lišit den ode dne, člověk od člověka), takže v mnoha případech bývá jednoduchá, až triviálně-intuitivní posouzení rizik nákladově a výkonově efektivnější (k metodám kvantifikace se zřejmě vrátím v některém z dalších článků).
Důležitým prvkem je posouzení vzájemné závislosti rizik (např. pokud se stane jedna riziková událost s jakou pravděpodobností bude následovat související druhá riziková událost).
Prioritizace rizik a plánování adekvátní reakce - zde je jednoduchý cíl, na základě posouzení rizik, seřadit rizika tak, aby management mohl rozhodnout, kterým je třeba věnovat větší pozornost, kterým menší, a která rizika popřípadě vyloučit z rozhodování. Zde management určuje, kterým rizikům bude přisouzena jaká rozhodovací a procesní priorita (prakticky nelze v krátkém časovém horizontu zohledňovat stovky možných rizik). Tedy cílem je vytvořit plán reakce na zjištěná rizika, eventuelně v některých případech vědomě některá rizika ponechat bez reakce.
Monitoring – reprezentuje pojetí rizika jejich možných dopadů do života společnosti. V současnosti v praxi převažuje periodické přehodnocení komplexních rizik (čtvrtletní nebo roční, zejména vzhledem k relativní časové náročnosti). Zároveň se osvědčuje průběžné upřesňování vývoje jednotlivých dílčích rizik prostřednictvím rizikových korespondentů (majitelé odpovídajících procesů). Zajímavá a přínosná bývají posouzení rizik konkrétních procesů Vnitřním auditem, a jejich porovnání s hodnocením dle ERM procesu.
V jednoduchosti – ERM je provázaný proces, který se skládá z poměrně jednoduchých organizačních procesů. Úspěch, nebo naopak selhání systému spočívá v odpovídající provázanosti a synergickém efektu těchto procesů. Naprosto zbytečné je kvantifikovat rizika pomocí složitějších metod (např. Monte Carlo, Bayes apod.), pokud výstupy pro rozhodování budou managementu nesrozumitelné, případně mnohoznačné, eventuelně management při svém rozhodování nebude brát kvalitativně a kvantitativně prioritizovaná rizika v úvahu vůbec (fenomén „… to se nám nikdy nestane, Excel snese všechno…“).
Martin Němec
Politizace olympiády je v plném proudu
Mezinárodní olympijský výbor rozhodl o možnosti startu ruských a běloruských závodníků. Ale dle některých „politicky smýšlejících“ to neměl dělat. Vždyť je třeba na to hledět politicky!
Martin Němec
V podvečer Izraelského protiútoku je svět rozpolcen
Veřejný prostor je zahlcen rozporuplností chystaného pozemního útoku Izraelské armády. Budou civilní oběti v hustě osídleném území? V situaci, kdy se nepřítel zcela cíleně a úmyslně za civilisty schovává?
Martin Němec
Vyprázdněné programy politiků volají po válkách
Podpora vhodně zvoleného válečného konfliktu jako nástroj domácí politiky? Jenom do té doby, dokud to voliči neprohlédnou, nakolik chtějí být figurkami ve hře druhých.
Martin Němec
Jak uzdravit národ ze dne na den (66 letý dřevorubec plní normy)
MS Excel snese úplně vše, a přinejmenším jedno volební období se dá předstírat, že čísla dávají smysl. Test reálného života však dříve nebo později odhalí chybnou logiku.
Martin Němec
„Nestřílejte, vždyť jsou tady lidé.“
„Nejlepší není ten kdo ve stu bitev stokrát zvítězil ale je nejlepší kdo cizí vojska pokořil bez bitvy Je vrcholem válečného umění potřít nepřítele důmyslem“ - Sun-c' ping fa, O VÁLEČNÉM UMĚNÍ
Další články autora |
Tři roky vězení. Soud Ferimu potvrdil trest za znásilnění, odvolání zamítl
Městský soud v Praze potvrdil tříletý trest bývalému poslanci Dominiku Ferimu. Za znásilnění a...
Moderní lichváři připravují o bydlení dlužníky i jejich příbuzné. Trik je snadný
Premium Potřebujete rychle peníze, pár set tisíc korun a ta nabídka zní lákavě: do 24 hodin máte peníze na...
Takhle se mě dotýkal jen gynekolog. Fanynky PSG si stěžují na obtěžování
Mnoho žen si po úterním fotbalovém utkání mezi PSG a Barcelonou postěžovalo na obtěžování ze strany...
Školu neznaly, myly se v potoce. Živořící děti v Hluboké vysvobodili až strážníci
Otřesný případ odhalili strážníci z Hluboké nad Vltavou na Českobudějovicku. Při jedné z kontrol...
Prezident Petr Pavel se zranil v obličeji při střelbě ve zbrojovce
Prezident Petr Pavel se při střelbě na střelnici v uherskobrodské České zbrojovce, kam zavítal...
S vládou nemá smysl pokračovat v jednáních, a to ani za účasti prezidenta, řeklo ANO
V atriu Poslanecké sněmovny proběhla tisková konference stínové vlády hnutí ANO. Poslanci mluvili...
Přítelkyni polil hořlavinou a zapálil. Muž dostal za vraždu sedmnáct let
Na sedmnáct let do vězení poslal Krajský soud v Brně muže za upálení jeho družky v Rajhradě na...
AKTV už sedm let hájí zájmy televizí. Bojuje s piráty a za nové zákony
Asociace komerčních televizí slaví letos na jaře již sedmé výročí od založení. Jejími prioritami...
„Není podstatné být vidět, ale mít výsledky.“ Politici reagují na konec ministryně
O demisi ministryně pro vědu, výzkum a inovace Heleny Langšádlové (TOP 09) byl premiér Petr Fiala...
Pronájem samostatné kanceláře v samotném srdci města Olomouce na Horním náměstí
Horní náměstí, Olomouc
14 000 Kč/měsíc